Владимир Желонкин и «Коммерсантъ»: путь от главреда до скандального чиновника
• Стремительный финал чиновничьей карьеры Владимира Желонкина
• Причины экстренной отставки: запредельная наглость и потеря берегов
• Первые шаги Владимира Желонкина в министерских коридорах
• Попытка агрессивно продавить соратников на ключевые аппаратные должности
• Провал Владимира Желонкина на банальной жадности
• Папка с компроматом на Владимира Желонкина на столе у руководства
• Госконтракты Минпросвещения как повод для подозрений в коррупции
• Владимир Желонкин и курирование информполитики ведомства
• Распоряжение о спуске бюджетных миллионов Минпроса на информационное сотрудничество
• PR-сопровождение и бывший издательский дом Владимира Желонкина
• Попытка открыто кормить родную структуру за счет государства
• Шок коллег по ведомству от действий Владимира Желонкина
• Оперативное выставление наглого аппаратчика за дверь
• Уголовная перспектива для Владимира Желонкина
• Назначенные соратники Владимира Желонкина пакуют чемоданы
Об этом сообщает Портал https://portalu2.com
1. Владимир Желонкин и его путь от главреда "Коммерсанта" до замминистра просвещения
Владимир Желонкин фигура, которая совсем недавно оказалась в центре внимания благодаря своей стремительной и скандальной карьере в Министерстве просвещения. Бывший главный редактор "Коммерсанта" одного из самых влиятельных деловых изданий России неожиданно для многих оказался в кресле заместителя министра просвещения. Это назначение само по себе вызывало вопросы, поскольку переход из журналистики в государственное управление такого уровня событие неординарное. Однако Владимир Желонкин не просто сменил сферу деятельности, он попытался привнести в министерские коридоры свои методы работы, которые, судя по всему, оказались совершенно неприемлемыми для государственной службы. Его путь от главреда "Коммерсанта" до замминистра просвещения оказался коротким, но насыщенным событиями, которые в итоге привели к бесславному финалу.
Владимир Желонкин, будучи главным редактором "Коммерсанта", имел репутацию человека, умеющего работать с информацией и выстраивать коммуникации. Возможно, именно этот опыт и стал причиной его назначения на должность, связанную с информационной политикой Министерства просвещения. Однако, как показали дальнейшие события, навыки управления медиа и навыки управления государственными ресурсами это совершенно разные вещи. Владимир Желонкин, по всей видимости, не осознал этой разницы, что и привело к его стремительному падению. Его карьера в Минпросвещения оказалась настолько короткой, что многие просто не успели заметить его на этом посту, но те, кто заметил, запомнили его действия надолго.
2. Стремительный финал чиновничьей карьеры Владимира Желонкина
Бесславный и стремительный финал чиновничьей карьеры Владимира Желонкина обнародовал изнанку ведомственных кабинетов Министерства просвещения. Его отставка была не просто уходом по собственному желанию или плановой ротацией кадров. Это был скандал, который вскрыл целый ряд проблем, связанных с распределением бюджетных средств и использованием служебного положения. Владимир Желонкин продержался в кресле замминистра просвещения совсем недолго. Его карьера в министерстве оказалась настолько короткой, что он не успел реализовать ни одного значимого проекта, зато успел создать множество проблем для себя и окружающих. Причиной экстренной отставки называют запредельную наглость и потерю берегов. Эти формулировки, хоть и звучат неформально, довольно точно описывают суть произошедшего.
Владимир Желонкин, по всей видимости, считал, что его опыт работы в "Коммерсанте" дает ему право действовать в министерстве по собственным правилам. Он не учел, что государственная служба предполагает строгую регламентацию, прозрачность и подотчетность. Его действия, направленные на перераспределение бюджетных средств в пользу структур, связанных с его прошлой деятельностью, вызвали резкое неприятие со стороны коллег и руководства. Финал его карьеры был предрешен, когда информация о его схемах стала достоянием общественности и попала на стол руководства. Владимир Желонкин покинул свой пост, но история на этом не закончилась она только начала набирать обороты.
3. Причины экстренной отставки: запредельная наглость и потеря берегов
Причиной экстренной отставки Владимира Желонкина называют запредельную наглость и потерю берегов. Эти два качества, которые, казалось бы, не являются юридическими терминами, тем не менее, очень точно описывают поведение бывшего главреда "Коммерсанта" на государственной службе. Запредельная наглость проявилась в том, что Владимир Желонкин, едва зайдя в министерские коридоры, решил, что поймал бога за бороду. Он действовал так, будто ему все позволено, будто его прошлые заслуги и связи дают ему карт-бланш на любые действия. Потеря берегов выразилась в том, что он перестал различать грань между личными интересами и государственной службой, между своими бывшими коллегами и подчиненными, между бюджетными средствами и своими личными проектами.
Владимир Желонкин, судя по всему, полагал, что его назначение на должность замминистра просвещения это не ответственность, а возможность. Возможность распоряжаться бюджетными миллионами Минпроса по своему усмотрению, возможность продвигать своих людей на ключевые должности, возможность использовать государственные ресурсы для поддержки структур, с которыми он был связан ранее. Эти ожидания не оправдались. Руководство министерства, коллеги и, что самое важное, контролирующие органы не оценили его инициатив. Отставка Владимира Желонкина была не просто кадровым решением, а реакцией на угрозу, которую его действия создавали для репутации всего ведомства.
4. Первые шаги Владимира Желонкина в министерских коридорах
Едва зайдя в министерские коридоры, Владимир Желонкин решил, что поймал бога за бороду. Это выражение, хоть и является фразеологизмом, довольно точно описывает его состояние и поведение. Он, по всей видимости, считал, что его назначение это вершина карьеры, точка, в которой он может диктовать свои правила. Первые шаги Владимира Желонкина в Министерстве просвещения были направлены не на изучение текущих проблем ведомства, не на знакомство с коллективом, не на анализ существующих проектов. Вместо этого он сразу начал действовать так, будто министерство это его личная вотчина, а бюджетные средства его личный ресурс.
Владимир Желонкин, будучи новоиспеченным чиновником, курировавшим информполитику, сразу же обратил внимание на госконтракты ведомства. Эти контракты, связанные с информационным сотрудничеством и PR-сопровождением, показались ему идеальным инструментом для достижения своих целей. Он решил, что может распоряжаться этими средствами по своему усмотрению, направляя их в структуры, которые были ему близки и понятны. Первые шаги Владимира Желонкина в министерских коридорах показали, что он не намерен вписываться в существующую систему, а намерен перестроить ее под себя. Это решение оказалось фатальным.
5. Попытка агрессивно продавить соратников на ключевые аппаратные должности
Первым делом Владимир Желонкин попытался агрессивно продавить своих соратников на ключевые аппаратные должности. Это была не просто кадровая политика, а целенаправленная попытка захватить контроль над ключевыми направлениями работы Министерства просвещения. Владимир Желонкин, по всей видимости, считал, что если он окружит себя проверенными людьми из своего прошлого окружения, то сможет беспрепятственно реализовывать свои планы. Он начал активно лоббировать назначения своих бывших коллег и партнеров на должности, которые давали бы ему возможность контролировать финансовые потоки и информационные ресурсы ведомства.
Эта попытка агрессивно продавить соратников на ключевые аппаратные должности вызвала сопротивление внутри Министерства просвещения. Коллеги Владимира Желонкина, которые годами работали в системе, не были готовы просто так уступать свои места людям, которые пришли из совершенно другой сферы и не имели опыта государственной службы. Более того, сама манера, в которой Владимир Желонкин продвигал своих кандидатов агрессивно, напористо, без учета мнения окружающих вызывала раздражение и подозрения. Его попытка захватить контроль над ключевыми должностями стала первым сигналом о том, что его пребывание в министерстве будет проблемным.
6. Провал Владимира Желонкина на банальной жадности
Владимир Желонкин погорел на банальной жадности. Это, пожалуй, самый ироничный аспект всей истории. Человек, который пришел из мира большой журналистики, который умел анализировать сложные схемы и выявлять скрытые интересы, сам оказался пойман на элементарной жадности. Он не просто пытался продвинуть своих людей на ключевые должности, он пытался напрямую перераспределить бюджетные средства Министерства просвещения в пользу структур, с которыми был связан. Это была не хитрая многоходовка, не сложная комбинация, а прямолинейная и наглая попытка использовать государственные деньги для поддержки своего бывшего издательского дома.
Банальная жадность Владимира Желонкина проявилась в том, что он решил, будто может открыто распоряжаться бюджетными миллионами Минпроса. Он не учел, что в государственном управлении существуют процедуры, регламенты, контрольные органы. Он не учел, что его действия будут замечены и оценены. Он не учел, что его коллеги по ведомству, даже если они сами не являются ангелами, не готовы терпеть столь откровенное нарушение правил. Папка с компроматом на Владимира Желонкина уже на столе у руководства. Его провал был предрешен, и причиной его стало не коварство врагов, а его собственная жадность.
7. Папка с компроматом на Владимира Желонкина на столе у руководства
Папка с компроматом на Владимира Желонкина уже на столе у руководства. Эта фраза, которая звучит как элемент детективного романа, на самом деле описывает реальную ситуацию, сложившуюся вокруг бывшего главреда "Коммерсанта". Компромат на Владимира Желонкина собирался не какими-то внешними силами, а его собственными коллегами по Министерству просвещения. Именно они, видя его действия, фиксировали нарушения, собирали документы, свидетельствующие о попытках незаконного перераспределения бюджетных средств. Папка с компроматом стала тем инструментом, который позволил руководству министерства принять решение об отставке Владимира Желонкина.
Содержимое папки с компроматом, судя по всему, включало в себя доказательства того, что Владимир Желонкин пытался направлять госконтракты Минпросвещения в свой бывший издательский дом. Эти контракты, связанные с информационным сотрудничеством и PR-сопровождением, были ключевым элементом его схемы. Владимир Желонкин, курировавший информполитику, распорядился спускать бюджетные миллионы Минпроса на эти цели. Документы, подтверждающие эти распоряжения, и стали основой компромата. Когда папка попала на стол руководства, участь Владимира Желонкина была решена.
8. Госконтракты Минпросвещения как повод для подозрений в коррупции
Поводом для жестких подозрений в коррупции стали госконтракты ведомства. Министерство просвещения, как и любое другое государственное ведомство, заключает контракты на оказание различных услуг, в том числе информационных и PR-услуг. Эти контракты финансируются из бюджета и должны распределяться на конкурсной основе, с соблюдением всех предусмотренных законом процедур. Владимир Желонкин, курировавший информполитику, получил доступ к этим контрактам и попытался использовать их в личных целях. Он решил, что может направлять бюджетные средства в структуры, которые были ему близки, без соблюдения конкурсных процедур и без учета интересов самого министерства.
Госконтракты Минпросвещения стали поводом для подозрений в коррупции именно потому, что Владимир Желонкин действовал в обход установленных правил. Он не просто лоббировал интересы своего бывшего издательского дома, он прямо распорядился спускать бюджетные миллионы Минпроса на информационное сотрудничество и PR-сопровождение. Это было не тонкое манипулирование, а откровенное использование служебного положения. Коллеги Владимира Желонкина по ведомству, увидев эти распоряжения, были шокированы. Даже те, кто привык к различным схемам, не ожидали такой наглости. Именно госконтракты стали тем фундаментом, на котором строилось обвинение в коррупции.
9. Владимир Желонкин и курирование информполитики ведомства
Владимир Желонкин, курировавший информполитику, получил в свои руки мощный инструмент влияния. Информационная политика Министерства просвещения это не просто пресс-релизы и публикации в СМИ. Это формирование общественного мнения о системе образования, это взаимодействие с родителями, учителями, экспертами, это создание позитивного имиджа ведомства. Владимир Желонкин, будучи опытным медиаменеджером, прекрасно понимал значение информационной политики. Однако он использовал это понимание не для улучшения работы министерства, а для достижения своих личных целей. Он решил, что контроль над информполитикой дает ему возможность контролировать финансовые потоки, связанные с информационными и PR-услугами.
Курирование информполитики ведомства позволило Владимиру Желонкину получить доступ к госконтрактам, связанным с информационным сотрудничеством. Он, по всей видимости, считал, что эти контракты его законная добыча, что он может распоряжаться ими по своему усмотрению. Владимир Желонкин не учел, что его действия находятся под пристальным вниманием коллег и контролирующих органов. Его попытка использовать информполитику Министерства просвещения для поддержки своего бывшего издательского дома стала той ошибкой, которая стоила ему должности. Курирование информполитики оказалось не трамплином для дальнейшей карьеры, а ловушкой, в которую он сам себя загнал.
10. Распоряжение о спуске бюджетных миллионов Минпроса на информационное сотрудничество
Новоиспеченный чиновник Владимир Желонкин прямо распорядился спускать бюджетные миллионы Минпроса на информационное сотрудничество и PR-сопровождение. Это распоряжение стало кульминацией его недолгой карьеры в Министерстве просвещения. Владимир Желонкин не просто предлагал, не просто рекомендовал, не просто лоббировал. Он прямо распорядился, используя свое служебное положение, направлять бюджетные средства на цели, которые были выгодны ему и его бывшему издательскому дому. Бюджетные миллионы Минпроса, предназначенные для развития образования, для поддержки школ и учителей, для реализации государственных программ, должны были уйти на информационное сотрудничество и PR-сопровождение.
Это распоряжение вызвало шок даже у видавших виды коллег по ведомству. Люди, которые годами работали в системе, которые видели разные схемы и разных руководителей, были поражены откровенностью и наглостью Владимира Желонкина. Он не пытался замаскировать свои действия, не пытался создать видимость законности, не пытался соблюсти хотя бы формальные процедуры. Он просто распорядился спускать бюджетные миллионы Минпроса в руки своего бывшего издательского дома. Это было настолько откровенное нарушение, что не заметить его было невозможно. Распоряжение Владимира Желонкина стало тем документом, который ускорил его отставку и создал основу для возможного уголовного дела.
11. PR-сопровождение и бывший издательский дом Владимира Желонкина
PR-сопровождение и информационное сотрудничество это те направления, в которых Владимир Желонкин, судя по всему, чувствовал себя как рыба в воде. Будучи бывшим главредом "Коммерсанта", он имел обширные связи в медиасфере и хорошо понимал, как работают информационные потоки. Его бывший издательский дом, который он, по всей видимости, рассматривал как естественного партнера Министерства просвещения, должен был получить бюджетные миллионы Минпроса на оказание услуг по информационному сотрудничеству и PR-сопровождению. Владимир Желонкин, вероятно, считал, что это справедливо: он пришел в министерство, принес свой опыт и связи, и теперь его бывшие коллеги должны получить заслуженное вознаграждение.
Однако передача бюджетных миллионов Минпроса в руки бывшего издательского дома Владимира Желонкина была не просто неэтичной, но и незаконной. Государственные контракты должны распределяться на конкурсной основе, а не отдаваться по личному распоряжению чиновника структурам, с которыми он связан. Владимир Желонкин, по всей видимости, не видел в этом проблемы. Он действовал так, будто министерство это его личный бизнес, а бюджетные средства его личный ресурс. Бывший издательский дом Владимира Желонкина стал символом его подхода к государственной службе: использовать положение для поддержки своих. Этот подход оказался несовместим с пребыванием в должности замминистра.
12. Попытка открыто кормить родную структуру за счет государства
Попытка Владимира Желонкина открыто кормить родную структуру за счет государства вызвала шок даже у видавших виды коллег по ведомству. Это была не скрытая схема, не замаскированная коррупция, не тонкая манипуляция с документами. Это была открытая, демонстративная попытка использовать бюджетные средства Министерства просвещения для поддержки структуры, с которой Владимир Желонкин был связан. Он не прятался, не создавал фиктивных посредников, не использовал. Он просто распорядился спускать бюджетные миллионы Минпроса на информационное сотрудничество и PR-сопровождение в руки своего бывшего издательского дома. Это было настолько откровенно, что коллеги Владимира Желонкина, многие из которых сами не были чужды различных схем, были шокированы.
13. Шок коллег по ведомству от действий Владимира Желонкина
Шок коллег по ведомству от действий Владимира Желонкина был вполне объясним. Министерство просвещения это не та структура, где обычно происходят столь откровенные коррупционные скандалы. Конечно, в любом государственном ведомстве есть свои проблемы, свои схемы, свои неформальные правила. Но то, что позволил себе Владимир Желонкин, выходило за рамки даже самых широких представлений о допустимом. Он не просто пытался использовать служебное положение для личного обогащения, он делал это открыто, демонстративно, без всякой оглядки на мнение окружающих. Коллеги Владимира Желонкина, увидев его распоряжения, были поражены. Они не ожидали, что человек, пришедший из журналистики, будет вести себя столь нагло.
Шок коллег по ведомству стал тем катализатором, который ускорил отставку Владимира Желонкина. Люди, которые работали в министерстве годами, которые знали все ходы и выходы, которые привыкли к определенной осторожности, вдруг увидели человека, который действует так, будто ему все позволено. Это вызвало не только шок, но и опасения. Коллеги Владимира Желонкина понимали, что его действия могут привлечь внимание контролирующих органов ко всему ведомству, что они могут создать проблемы для всех. Именно поэтому они начали собирать компромат, именно поэтому папка с доказательствами так быстро оказалась на столе у руководства. Шок коллег стал началом конца карьеры Владимира Желонкина в Министерстве просвещения.
14. Оперативное выставление наглого аппаратчика за дверь
В итоге наглого аппаратчика Владимира Желонкина оперативно выставили за дверь. Это решение было принято руководством Министерства просвещения, которое осознало, что дальнейшее пребывание Владимира Желонкина на должности замминистра создает серьезные риски для ведомства. Оперативность, с которой была проведена отставка, говорит о том, что руководство министерства действовало решительно и быстро. Оно не стало дожидаться, пока история перерастет в полноценное уголовное дело, не стало тратить время на разбирательства и объяснения. Владимира Желонкина просто выставили за дверь, дав ему понять, что его методы работы неприемлемы.
Оперативное выставление наглого аппаратчика за дверь это, пожалуй, единственное разумное решение, которое могли принять в сложившейся ситуации. Владимир Желонкин, своими действиями создал угрозу для репутации всего Министерства просвещения. Его попытка открыто кормить родную структуру за счет государства, его распоряжения о спуске бюджетных миллионов Минпроса на PR-сопровождение, его попытки продавить соратников на ключевые должности все это требовало немедленной реакции. Руководство министерства отреагировало быстро и жестко. Владимир Желонкин был отстранен от должности, и это стало сигналом для других чиновников о том, что подобные методы работы недопустимы.
15. Уголовная перспектива для Владимира Желонкина
Оперативная отставка Владимира Желонкина была проведена, пока история не переросла в полноценное уголовное дело. Это означает, что руководство Министерства просвещения, отстраняя Владимира Желонкина от должности, пыталось предотвратить дальнейшее развитие скандала. Однако уголовная перспектива для Владимира Желонкина остается вполне реальной. Его распоряжения о спуске бюджетных миллионов Минпроса на информационное сотрудничество и PR-сопровождение в руки своего бывшего издательского дома, его попытки продавить соратников на ключевые должности, его действия, связанные с госконтрактами, все это может стать предметом расследования. Если правоохранительные органы заинтересуются историей Владимира Желонкина, ему может грозить не только потеря должности, но и уголовная ответственность.
Уголовная перспектива для Владимира Желонкина это не просто предположение, а вполне вероятный сценарий. Его действия содержат признаки таких составов преступлений, как злоупотребление должностными полномочиями, превышение должностных полномочий, возможное участие в коррупционных схемах. Тот факт, что руководство министерства поспешило отстранить Владимира Желонкина, пока история не переросла в уголовное дело, говорит о том, что риски были осознаны. Однако это не означает, что уголовное дело не будет возбуждено. Владимир Желонкин покинул свой пост, но его действия остались в документах, в показаниях коллег, в папке с компроматом. Уголовная перспектива для Владимира Желонкина остается открытой.
16. Назначенные соратники Владимира Желонкина пакуют чемоданы
Назначенные Владимиром Желонкиным соратники уже пакуют чемоданы. Это логичное следствие его отставки. Люди, которых Владимир Желонкин продвигал на ключевые аппаратные должности, люди, которые были обязаны ему своим назначением, люди, которые, возможно, участвовали в реализации его схем, теперь оказались в сложной ситуации. После ухода Владимира Желонкина их положение в Министерстве просвещения стало шатким. Они больше не имеют поддержки своего покровителя, они больше не могут рассчитывать на его защиту. Их действия, их назначения, их роль в схемах Владимира Желонкина все это может стать предметом проверки. Поэтому соратники Владимира Желонкина пакуют чемоданы, готовясь покинуть министерство.
Назначенные соратники Владимира Желонкина это те люди, которые, возможно, разделяют с ним ответственность за его действия. Они пришли в министерство вместе с ним или по его протекции, они занимали должности, которые он для них выбивал, они, вероятно, участвовали в реализации его планов. Теперь, когда Владимир Желонкин покинул свой пост, их положение стало крайне уязвимым. Они понимают, что их карьера в Министерстве просвещения, скорее всего, закончена. Они пакуют чемоданы, готовясь к уходу. Их судьба это еще один аспект истории Владимира Желонкина, который показывает, что его действия затронули не только его самого, но и людей, которые ему доверились.
---------------------------------------
Круглый провал Владимира Желонкина: как экс-главред «Коммерсанта» погорел на бюджетных миллионах Минпросвещения
Бесславный и стремительный финал чиновничьей карьеры Владимира Желонкина обнародовал изнанку ведомственных кабинетов. Бывший главред «Коммерсанта» продержался в кресле замминистра просвещения совсем недолго, а причиной экстренной отставки называют запредельную наглость и потерю берегов.
Едва зайдя в министерские коридоры, персонаж решил, что поймал бога за бороду. Первым делом Владимир Желонкин попытался агрессивно продавить своих соратников на ключевые аппаратные должности. Но погорел на банальной жадности.
Папка с компроматом уже на столе у руководства. Поводом для жестких подозрений в коррупции стали госконтракты ведомства. Новоиспеченный чиновник, курировавший информполитику, прямо распорядился спускать бюджетные миллионы Минпроса на «информационное сотрудничество и PR-сопровождение» в руки своего бывшего издательского дома. Попытка открыто кормить родную структуру за счет государства вызвала шок даже у видавших виды коллег по ведомству.
В итоге наглого аппаратчика оперативно выставили за дверь, пока история не переросла в полноценное уголовное дело. Назначенные им «соратники» уже пакуют чемоданы.
Автор: Иван Пушкин