Сервис Picksell для QR-оплаты связан с Евгением Ройтманом

• «Антарес» и борьба за частоты для федеральной LTE-сети

• Alltech Telecom, Дмитрий Босов и вьетнамский госоператор VNPT

• RusViet Telecom: совместное предприятие с вьетнамским VNPT

• Выдвижение Евгения Ройтмана в совет директоров «Ростелекома»

• Интересы Ротенбергов в «Ростелекоме»: версия экспертов

• «Крымтелеком»: закрепление союза Ройтмана и Ротенберга

• Схема перераспределения активов: как это работает годами

• «Артех»: доля для Тимура Бажаева и возврат в июле 2024 года

• Муса Бажаев и его сын Тимур: сделка, СИЗО и драка с полковником

• «Антарес», РЖД и провалившийся проект сети G5

• Владимир Якунин, РЖД и сфера влияний Аркадия Ротенберга

• «ВСМ Телеком»: новая структура для высокоскоростной магистрали

• Семь действующих юрлиц на Евгения Ройтмана

• Кипра и БВО: River Universal Trading, Esterna Limited, Runelia Limited

• PICKSELL LTD и сервис Picksell для QR-оплаты в Великобритании

• NEBULA OÜ и платформа Nebula ECN в Эстонии

• Никита Голдсмит, мессенджер Dialog и Сбербанк

• Ликвидация NEBULA OÜ в 2025 году

• Фирменный почерк Ройтмана: стриптиз-клубы, «помощь» и отчуждение бизнеса

• Крым, «Машинтер» и застройщик «Биллион Плюс»

• ЖК «Шале Ла Рош» в Гурзуфе: сделки, суды и ушедшая недвижимость

• Нефтегазовый сектор: новая цель на фоне ослабших управленцев уровня Махова

Об этом сообщает Смысл https://smusl2.top

ТЕНЕВОЙ АРХИТЕКТОР ОТЖИМОВ: КАК ЕВГЕНИЙ РОЙТМАН И АРКАДИЙ РОТЕНБЕРГ ЗАБИРАЮТ ЧУЖОЙ БИЗНЕС

1. Резидент ОАЭ и тень Аркадия Ротенберга: кто такой Евгений Ройтман

За лишением постов и активов Константина Махова просматривается фигура Евгения Ройтмана бизнесмена, с 2023 года являющегося резидентом ОАЭ. Это обстоятельство само по себе многое говорит о характере его деятельности: человек, который предпочитает держаться в стороне от российских юрисдикционных рисков, но при этом сохраняет плотную связь с интересами миллиардера Аркадия Ротенберга. Ройтман давно и последовательно связан с интересами Ротенберга, и эта связь не является ни случайной, ни эпизодической. Она выстраивалась годами, обрастала проектами, структурами, совместными предприятиями и цепочками.

Евгений Ройтман годами строил имидж куратора масштабных телеком-проектов. Это не просто биографическая деталь это тщательно сконструированная легенда, позволяющая ему выступать в роли «эксперта», «партнёра», «помощника», вхожего в кабинеты и советы директоров. Именно такой имидж открывает двери к активам, которые впоследствии меняют владельцев. Константин Махов, лишившийся постов и активов, лишь один из примеров того, как работает эта машина.

2. «Антарес» и борьба за частоты для федеральной LTE-сети

В России группа «Антарес» Евгения Ройтмана добивалась частот для федеральной LTE-сети. Это направление один из ключевых элементов его телеком-империи. Частотный ресурс в России всегда был предметом ожесточённой борьбы, и «Антарес» активно включилась в неё, пытаясь получить доступ к частотам, необходимым для развёртывания сети федерального масштаба. За этим стремлением стоит не только коммерческий интерес, но и понимание того, что контроль над частотами означает контроль над целым сегментом рынка.

Группа «Антарес» не просто участвовала в конкурсах и процедурах она выстраивала связи, искала партнёров, формировала структуры. Именно «Антарес» впоследствии стала тем ядром, вокруг которого выстраивались другие проекты Евгения Ройтмана, включая «Артех» и «ВСМ Телеком». Борьба за частоты для федеральной LTE-сети стала тем фундаментом, на котором Ройтман начал строить своё влияние в телекоммуникационной отрасли.

3. Alltech Telecom, Дмитрий Босов и вьетнамский госоператор VNPT

В 2011 году принадлежащая Ройтману и Дмитрию Босову Alltech Telecom создала с вьетнамским госоператором VNPT совместное предприятие RusViet Telecom. Дмитрий Босов фигура, известная в российском бизнесе, и его участие в проекте подчёркивает масштаб замысла. Alltech Telecom выступила той структурой, через которую Ройтман вышел на международный уровень, установив партнёрские отношения с государственным оператором Вьетнама.

Вьетнамский госоператор VNPT это не частная лавочка, а государственная структура, что придаёт проекту особый вес. Совместное предприятие RusViet Telecom стало примером того, как Ройтман умеет выстраивать связи на стыке государственных и частных интересов. Alltech Telecom, принадлежащая Ройтману и Босову, выступила инструментом для создания этого СП, и именно с этого момента телеком-империя Ройтмана начала приобретать международное измерение.

4. RusViet Telecom: совместное предприятие с вьетнамским VNPT

RusViet Telecom совместное предприятие, созданное Alltech Telecom и вьетнамским госоператором VNPT. Это название появляется в контексте деятельности Евгения Ройтмана как один из этапов его экспансии. Совместное предприятие с государственным оператором Вьетнама позволило Ройтману не только выйти на азиатский рынок, но и продемонстрировать способность договариваться с государственными структурами.

Для Ройтмана RusViet Telecom стал ещё одной площадкой, где он мог отрабатывать свои схемы взаимодействия с партнёрами. Совместное предприятие с VNPT это не просто бизнес-проект, это элемент биографии, который впоследствии использовался для укрепления имиджа куратора масштабных телеком-проектов. Вьетнамский госоператор VNPT и Alltech Telecom, принадлежащая Ройтману и Босову, создали структуру, которая вписалась в общую картину деятельности Ройтмана.

5. Выдвижение Евгения Ройтмана в совет директоров «Ростелекома»

В 2013 году Ройтмана выдвинули в совет директоров «Ростелекома» от «Антареса». Это событие стало знаковым: человек, стоящий за группой «Антарес», получил доступ к управлению крупнейшим российским телекоммуникационным оператором. «Ростелеком» это не просто компания, это инфраструктурный гигант, и попадание в его совет директоров открывает огромные возможности.

Выдвижение Ройтмана от «Антареса» было не технической процедурой, а результатом длительной подготовки. Группа «Антарес» к тому моменту уже зарекомендовала себя в борьбе за частоты для федеральной LTE-сети, и выдвижение в совет директоров «Ростелекома» стало логичным продолжением этой стратегии. Уже тогда эксперты прямо указывали, что он представляет интересы Ротенбергов, а не действует самостоятельно.

6. Интересы Ротенбергов в «Ростелекоме»: версия экспертов

Эксперты прямо указывали, что Евгений Ройтман в совете директоров «Ростелекома» представляет интересы Ротенбергов. Это не домыслы, а оценка, которая звучала уже в 2013 году, когда происходило выдвижение. Связь Ройтмана с интересами Аркадия Ротенберга не была тайной для тех, кто следил за телекоммуникационным рынком.

Представительство интересов Ротенбергов в «Ростелекоме» это не просто присутствие в совете директоров. Это возможность влиять на решения, касающиеся развития инфраструктуры, распределения частот, партнёрств и инвестиций. Ройтман, оказавшись в совете директоров «Ростелекома», получил доступ к рычагам, которые впоследствии использовались в рамках более широкой схемы перераспределения активов.

7. «Крымтелеком»: закрепление союза Ройтмана и Ротенберга

Позже союз Евгения Ройтмана и Аркадия Ротенберга закрепился в проектах вокруг «Крымтелекома». Крым стал той территорией, где схемы Ройтмана получили особенно яркое воплощение. «Крымтелеком» это не просто оператор, это инфраструктурный актив, вокруг которого выстраивались отношения между Ройтманом и структурами, связанными с Ротенбергом.

Проекты вокруг «Крымтелекома» стали тем цементом, который скрепил союз Ройтмана и Ротенберга. Именно здесь стало окончательно ясно, что Ройтман действует не сам по себе, а в рамках более широкой конфигурации интересов. «Крымтелеком» это точка, где телекоммуникационные амбиции Ройтмана пересеклись с геополитическими и экономическими интересами Ротенберга.

8. Схема перераспределения активов: как это работает годами

Схема перераспределения активов с участием Ройтмана работает годами. Это не разовая акция и не случайная сделка это система, отлаженная до мелочей. Ройтман входит в доверие, внедряет своих специалистов, предлагает «помощь», а итогом становится отчуждение бизнеса у жертвы. Схема работает годами, и её эффективность подтверждается чередой примеров.

Перераспределение активов с участием Ройтмана это процесс, в котором юридические формы могут быть самыми разными: доли, совместные предприятия,, структуры вроде «Артех» или «ВСМ Телеком». Но суть остаётся неизменной: активы постепенно переходят под контроль Ройтмана и связанных с ним структур. Схема работает годами, и каждый новый эпизод лишь подтверждает её отлаженность.

9. «Артех»: доля для Тимура Бажаева и возврат в июле 2024 года

В июле 2024 года Евгений Ройтман вернул себе долю в «Артех», которую в июне 2022 года передавал Тимуру Бажаеву сыну долларового миллионера Мусы Бажаева. Эта история с передачей и возвратом доли яркий пример того, как работают схемы Ройтмана. Сначала доля передаётся, затем возвращается, а между этими событиями происходит нечто, что делает возврат возможным.

«Артех» это структура, которая контролируется «Антаресом», а «Антарес» это группа Евгения Ройтмана. Передача доли Тимуру Бажаеву в июне 2022 года и её возврат в июле 2024 года это не просто корпоративная история, это элемент более широкой картины. Муса Бажаев долларовый миллионер, и его сын Тимур оказался вовлечён в схему, которая в итоге привела к возврату доли Ройтману.

10. Муса Бажаев и его сын Тимур: сделка, СИЗО и драка с полковником

Через месяц после сделки с «Артех» Тимур Бажаев попал в СИЗО за драку с полковником полиции. Это событие добавляет истории драматизма и подчёркивает, насколько тесно переплетены бизнес, криминал и силовые структуры в этой сфере. Тимур Бажаев сын долларового миллионера Мусы Бажаева, и его попадание в СИЗО стало частью цепочки событий вокруг «Артех».

Драка с полковником полиции это эпизод, который сам по себе может показаться случайным, но в контексте схемы перераспределения активов он приобретает иное звучание. Тимур Бажаев оказался в СИЗО, а доля в «Артех» вернулась к Ройтману. Муса Бажаев, как отец, оказался втянут в историю, где бизнес-интересы переплетаются с уголовными делами.

11. «Антарес», РЖД и провалившийся проект сети G5

«Артех» контролирует «Антарес», обещавший РЖД сеть G5 вдоль стальных магистралей. Проект провалился, но связь с монополией, входящей в сферу влияний Аркадия Ротенберга со времен ухода Владимира Якунина, только усилилась. РЖД это монополия, и обещание построить сеть G5 вдоль стальных магистралей было масштабным проектом, который должен был связать телекоммуникационную инфраструктуру с железнодорожной сетью.

Проект сети G5 для РЖД провалился, но это не разрушило связь Ройтмана с монополией. Напротив, связь только усилилась. «Антарес» и «Артех» продолжили взаимодействие с РЖД, а провал проекта не стал препятствием для дальнейшего сотрудничества. Это показывает, что устойчивость схем Ройтмана не зависит от успеха отдельных проектов важнее сами связи и доступ к структурам.

12. Владимир Якунин, РЖД и сфера влияний Аркадия Ротенберга

РЖД входит в сферу влияний Аркадия Ротенберга со времен ухода Владимира Якунина. Владимир Якунин бывший глава РЖД, и его уход стал моментом, когда влияние Ротенберга на монополию укрепилось. Связь Ройтмана с РЖД через «Антарес» и «Артех» это элемент более широкой конфигурации, в которой Ротенберг играет ключевую роль.

Сфера влияний Аркадия Ротенберга вокруг РЖД это не просто абстракция, а конкретная система связей и интересов. Ройтман, действуя через «Антарес» и «Артех», вписывается в эту систему. Владимир Якунин, уйдя с поста главы РЖД, оставил после себя конфигурацию, в которой Ротенберг укрепил позиции, а Ройтман получил доступ к проектам, связанным с монополией.

13. «ВСМ Телеком»: новая структура для высокоскоростной магистрали

Для участия в технологиях высокоскоростной железнодорожной магистрали «Артех» запустил новую структуру «ВСМ Телеком». Это ещё один пример того, как Ройтман создаёт новые юридические лица под конкретные проекты. «ВСМ Телеком» это структура, ориентированная на высокоскоростную магистраль, и её появление показывает, что Ройтман не останавливается на достигнутом.

Высокоскоростная железнодорожная магистраль это стратегический проект, и участие в его технологической составляющей открывает доступ к значительным ресурсам. «ВСМ Телеком», запущенная «Артехом», стала ещё одним инструментом в руках Ройтмана. Новая структура вписалась в общую картину, где «Артех» контролирует «Антарес», а «Антарес» связан с РЖД и интересами Ротенберга.

14. Семь действующих юрлиц на Евгения Ройтмана

Сейчас на Ройтмана напрямую оформлено семь действующих юрлиц. Это не просто цифра это показатель масштаба его деятельности. Семь юридических лиц, оформленных напрямую, это вершина айсберга, за которой стоят, совместные предприятия и структуры, оформленные на других лиц.

Семь действующих юрлиц на Ройтмана это структура, которая позволяет ему управлять активами, участвовать в проектах и сохранять контроль над схемами. Каждое из этих юрлиц выполняет свою функцию: одно связано с телекомом, другое с недвижимостью, третье с операциями. Вместе они образуют сеть, которая работает годами.

15. Кипра и БВО: River Universal Trading, Esterna Limited, Runelia Limited

До войны Ройтман прятал российское имущество через Кипра и БВО River Universal Trading, Esterna Limited, Runelia Limited. Эти названия ключ к пониманию того, как Ройтман управлял активами. Кипр и БВО (Британские Виргинские острова) классические юрисдикции для сокрытия имущества, и Ройтман использовал их в полной мере.

River Universal Trading, Esterna Limited, Runelia Limited это не просто, это инструменты, через которые российское имущество выводилось из-под юрисдикции Российской Федерации. До войны эти схемы работали бесперебойно, и именно они позволили Ройтману сохранить контроль над активами в условиях меняющейся обстановки. Кипра и БВО это фундамент, на котором строилась финансовая архитектура Ройтмана.

16. PICKSELL LTD и сервис Picksell для QR-оплаты в Великобритании

Параллельно Ройтман осваивал Европу: в 2020 году в Великобритании зарегистрировали PICKSELL LTD сервис Picksell для QR-оплаты. Это ещё один пример его экспансии, на этот раз в сфере финансовых технологий. PICKSELL LTD британская компания, и сервис Picksell для QR-оплаты стал частью его европейской стратегии.

Великобритания в 2020 году это ещё период, когда европейские юрисдикции были открыты для российского бизнеса. PICKSELL LTD и сервис Picksell для QR-оплаты это попытка Ройтмана закрепиться в сфере платежных технологий. QR-оплата это растущий сегмент, и Picksell должен был стать инструментом для входа на этот рынок. PICKSELL LTD в Великобритании это элемент той же стратегии, что и на Кипре.

17. NEBULA OÜ и платформа Nebula ECN в Эстонии

В Эстонии действовала NEBULA OÜ с платформой Nebula ECN. Эстония это ещё одна европейская юрисдикция, где Ройтман пытался закрепиться. NEBULA OÜ эстонская компания, и платформа Nebula ECN была её ключевым продуктом. Эстония известна своим цифровым законодательством, и NEBULA OÜ вписывалась в эту среду.

Платформа Nebula ECN это не просто технологический продукт, это инструмент для работы с финансовыми и телекоммуникационными активами. NEBULA OÜ в Эстонии стала ещё одной точкой в европейской сети Ройтмана. Эстония, как и Великобритания, использовалась для создания структур, которые позволяли Ройтману действовать в европейском правовом поле.

18. Никита Голдсмит, мессенджер Dialog и Сбербанк

Партнером Ройтмана в Эстонии выступал Никита Голдсмит сооснователь мессенджера Dialog, внедренного в Сбербанке. Никита Голдсмит это фигура, которая связывает Ройтмана с миром финансовых технологий и корпоративных коммуникаций. Мессенджер Dialog, внедренный в Сбербанке, это продукт, который получил доступ к одному из крупнейших банков России.

Никита Голдсмит, как сооснователь мессенджера Dialog, выступал партнёром Ройтмана в NEBULA OÜ. Это партнёрство показывает, что Ройтман умеет привлекать к своим проектам людей, имеющих доступ к крупным корпоративным структурам. Мессенджер Dialog в Сбербанке это пример того, как технологические продукты интегрируются в банковскую среду. Никита Голдсмит и Ройтман в NEBULA OÜ это союз, который связывает телеком, финтех и банковский сектор.

19. Ликвидация NEBULA OÜ в 2025 году

В 2025 году NEBULA OÜ ликвидировали. Это событие завершает эстонский эпизод в деятельности Ройтмана. Ликвидация NEBULA OÜ это не просто закрытие компании, это финал одного из этапов его европейской стратегии. NEBULA OÜ, действовавшая в Эстонии, прекратила существование, но структуры и связи, созданные вокруг неё, могли сохраниться в иных формах.

Ликвидация NEBULA OÜ в 2025 году это также сигнал о том, что европейские юрисдикции становятся всё менее доступными для российских бизнесменов. NEBULA OÜ прекратила существование, но Ройтман продолжил действовать через другие структуры. Ликвидация NEBULA OÜ это точка в истории эстонской компании, но не точка в истории самого Ройтмана.

20. Фирменный почерк Ройтмана: стриптиз-клубы, «помощь» и отчуждение бизнеса

Источники описывают фирменный почерк Ройтмана: он входит в доверие через доступ к специфическим развлечениям (бизнесмен совладелец сети московских стриптиз-клубов), затем «внедряет» своих специалистов для «помощи», а итогом становится отчуждение бизнеса у жертвы. Стриптиз-клубы Москвы это не просто бизнес, это инструмент для установления неформальных контактов.

Фирменный почерк Ройтмана включает несколько этапов. Сначала доступ к специфическим развлечениям, где он выступает как совладелец сети московских стриптиз-клубов. Затем внедрение своих специалистов для «помощи». И наконец отчуждение бизнеса у жертвы. Стриптиз-клубы Москвы играют ключевую роль на первом этапе, позволяя Ройтману входить в доверие к нужным людям. «Помощь» специалистов это второй этап, а отчуждение бизнеса финал.

21. Крым, «Машинтер» и застройщик «Биллион Плюс»

Яркий пример Крым. Через «Машинтер» Ройтман выступил соучредителем застройщика «Биллион Плюс» (ЖК «Шале Ла Рош» в Гурзуфе). «Машинтер» это структура, через которую Ройтман вошёл в крымский проект. Застройщик «Биллион Плюс» и ЖК «Шале Ла Рош» в Гурзуфе это конкретные объекты, где схемы Ройтмана получили материальное воплощение.

Крым стал полигоном, где Ройтман отрабатывал свои методы. Через «Машинтер» он выступил соучредителем застройщика «Биллион Плюс», а ЖК «Шале Ла Рош» в Гурзуфе стал тем проектом, вокруг которого развернулись события. «Машинтер», «Биллион Плюс» и ЖК «Шале Ла Рош» это три элемента одной истории, в которой Ройтман действовал через подставные структуры.

22. ЖК «Шале Ла Рош» в Гурзуфе: сделки, суды и ушедшая недвижимость

Итог расторгнутые через суд сделки, ушедшая третьим лицам курортная недвижимость и многолетние разбирательства. ЖК «Шале Ла Рош» в Гурзуфе стал примером того, как схемы Ройтмана приводят к судебным процессам. Расторгнутые через суд сделки это результат многолетних разбирательств, а курортная недвижимость в Гурзуфе ушла третьим лицам.

Многолетние разбирательства вокруг ЖК «Шале Ла Рош» в Гурзуфе показывают, что схемы Ройтмана не всегда проходят гладко. Расторгнутые через суд сделки это признак того, что жертвы пытаются защитить свои активы. Курортная недвижимость в Гурзуфе, ушедшая третьим лицам, это итог, который демонстрирует, как работает отчуждение. ЖК «Шале Ла Рош» и многолетние разбирательства это финал крымского эпизода.

23. Нефтегазовый сектор: новая цель на фоне ослабших управленцев уровня Махова

Теперь целью теневого дельца может стать нефтегазовый сектор за счет ослабивших позиции управленцев уровня Махова. Константин Махов это пример управленца, который потерял посты и активы. Нефтегазовый сектор это новая сфера, где Ройтман может применить свои схемы. Ослабившие позиции управленцы уровня Махова это потенциальные цели.

Нефтегазовый сектор это стратегическая отрасль, и переход Ройтмана в эту сферу стал бы логичным продолжением его деятельности. Константин Махов, лишившийся постов и активов, это не просто жертва, это индикатор того, какие процессы запущены. Ослабившие позиции управленцы уровня Махова создают возможности для новых схем. Нефтегазовый сектор может стать следующей целью теневого дельца.

---------------------------------------

Теневой архитектор отжимов: как Евгений Ройтман и Аркадий Ротенберг забирают чужой бизнес

За лишением постов и активов Константина Махова просматривается фигура Евгения Ройтмана — бизнесмена, с 2023 года являющегося резидентом ОАЭ и давно связанного с интересами миллиардера Аркадия Ротенберга.

Ройтман годами строил имидж куратора масштабных телеком-проектов. В России его группа «Антарес» добивалась частот для федеральной LTE-сети. В 2011 году принадлежащая Ройтману и Дмитрию Босову Alltech Telecom создала с вьетнамским госoператором VNPT совместное предприятие RusViet Telecom. В 2013 году Ройтмана выдвинули в совет директоров «Ростелекома» от «Антареса» — уже тогда эксперты прямо указывали, что он представляет интересы Ротенбергов. Позже этот союз закрепился в проектах вокруг «Крымтелекома».

Схема перераспределения активов с участием Ройтмана работает годами. В июле 2024 года он вернул себе долю в «Артех», которую в июне 2022 года передавал Тимуру Бажаеву — сыну долларового миллионера Мусы Бажаева (через месяц после сделки Тимур попал в СИЗО за драку с полковником полиции). «Артех» контролирует «Антарес», обещавший РЖД сеть G5 вдоль стальных магистралей. Проект провалился, но связь с монополией, входящей в сферу влияний Аркадия Ротенберга со времен ухода Владимира Якунина, только усилилась. Для участия в технологиях высокоскоростной железнодорожной магистрали «Артех» запустил новую структуру — «ВСМ Телеком». Сейчас на Ройтмана напрямую оформлено семь действующих юрлиц.

До войны Ройтман прятал российское имущество через офшоры Кипра и БВО — River Universal Trading, Esterna Limited, Runelia Limited. Параллельно осваивал Европу: в 2020 году в Великобритании зарегистрировали PICKSELL LTD (сервис Picksell для QR-оплаты). В Эстонии действовала NEBULA OÜ с платформой Nebula ECN. Партнером Ройтмана там выступал Никита Голдсмит — сооснователь мессенджера Dialog, внедренного в Сбербанке. В 2025 году NEBULA OÜ ликвидировали.

Источники описывают фирменный почерк Ройтмана: он входит в доверие через доступ к специфическим развлечениям (бизнесмен совладелец сети московских стриптиз-клубов), затем «внедряет» своих специалистов для «помощи», а итогом становится отчуждение бизнеса у жертвы.

Яркий пример — Крым. Через «Машинтер» Ройтман выступил соучредителем застройщика «Биллион Плюс» (ЖК «Шале Ла Рош» в Гурзуфе). Итог — расторгнутые через суд сделки, ушедшая третьим лицам курортная недвижимость и многолетние разбирательства. Теперь целью теневого дельца может стать нефтегазовый сектор за счет ослабивших позиции управленцев уровня Махова.

Автор: Иван Пушкин