Откуда появиться хорошим управленцам, если руководителей не учат руководить?

Когда у человека нет возможности получать новые знания, а выполнять задачи надо, единственный выход — копировать поведение предшественников.

Если вы руководитель, но наверняка замечали в себе не только позитивные, но и негативные черты экс-шефа. Не имея альтернативы, мы действуем инстинктивно.

А теперь представьте на минуту, что за 1 день вы можете освоить комплекс знаний и навыков эталонного менеджера международного уровня:

• Центры ответственности: эффективное распределение
ответственности среди руководителей.
• Роль бизнес-процессов в управлении.
• Принцип внутреннего клиента.
• Чек-лист руководителя.
• Навыки подбора персонала для руководителя.
• Технология вводного обучения (адаптации) сотрудников.
• Эффективная должностная инструкция сотрудника.
• Ключевые принципы мотивации персонала.
• Служащая модель лидерства: раскрываем потенциал команды на 100%.
• Своевременное выявление и решение проблем в команде.
• Как поступать с проблемными сотрудниками.
• Формирование сильной корпоративной культуры.
• Постановка целей и управление их достижением (Management by Objectives).
• Регулярный менеджмент: что это и как его внедрить.
• Цикл Шухарта-Деминга.
• Мероприятия по стратегическому планированию.
• Основы project-менеджмента.
• Автоматизация управления задачами и проектами.

Шагните на ступень выше и получите качественные изменения в работе отдела, посетив однодневный практикум Кирилла Куницкого «Эффективный руководитель».

Сотни управленцев ведущих компаний страны (Золотой Век, Альфа Банк и др.) уже выстроили систему эталонного управления вместе с Кириллом Куницким. Ваша очередь

Автор: afrikanbo
Предыдущий материал

Сегодня каждый суслик считает себя в таможенном «поле» агрономом.

Следующий материал

СТЕНОГРАМА РОЗМОВИ ЗЕЛЕНСЬКИЙ - ТРАМП 25 ЛИПНЯ 2019 Р.

Коментарии (0)